اگر از تمام کسانی که حتی یکبار با محمدرضا مروارید استاندار ایلام برخورد داشته اند بپرسید بدون شک تاکید خواهند کرد که مهمترین و بهترین شاخصه ی استاندار ایلام اخلاق مدار بودن ایشان است.البته از یک آیت الله زاده هم غیر از این انتظار نمی رود.
محمدرضا مروارید در حالی با شروع به کار دولت تدبیر و امید سکان
مدیریت استان را در دست گرفت که دومین فرد بومی بود که در این پست به کار گرفته
شده است.
امروز با گذشت نزدیک به سه سال از آغاز مدیریت مروارید توانایی ها و
ظرفیتها و بعضاً ضعفهای عملکردی استاندار ایلام نمایان گشته و می توان با نگاهی
منصفانه به نقد آن پرداخت.
یکی از بزرگترین امتیازات محمدرضا مروارید ارتباطات عمیق و ریشه ای
ایشان با بدنه مدیریت کلان کشور است.در بسیاری از موارد و پرونده ها این ارتباطات
به نفع استان نتیجه مثبت داده است.
هر چند در این مطلب قصد نداریم به نقد کامل عملکرد استاندار ایلام
بپردازیم ولی بیان این نکته برای مطلب ما لازم و ضروری است که برخی ملاطفت ها و
مهربانی های استاندار گرد نازکی را بر چهره مروارید ما پاشانده و مانع از درخشش آن
به معنای واقعی کلمه شده است.
منظور ما از ملاطفت و ملایمت عدم برخورد صریح و قاطع با مدیران در
مواقع ضعف عملکرد است.این ضعف خصوصا در سالهای ابتدایی مدیریت مروارید کاملاً
خودنمایی کرده و سوء استفاده هایی را هم به دنبال داشت.
مدیریت ارشد یک استان باید آن چنان قاطع و صریح به وظایف خود عمل کند
که مدیران تحت امر وی خواب کم کاری را هم نبینند.
در نتیجه ی همین قاطعیت ها است که می توان از یک مدیر به همان اندازه
که از بیت المال دریافت می کند انتظار خدمت به مردم را داشت.
البته این عطوفت و مهربانی مروارید هم ریشه در همان اخلاق مدار بودن
ایشان داشته و نمی توان از ایشان انتظاری غیر از این داشت.
ولی خوشبختانه از ابتدای سال 95 مهربانی های مروارید کم کم رنگ باخته
و در اولین جلسه شورای اداری استان در سال 95 استاندار ایلام با جدیت تمام برخی
مدیران را مورد خطاب قرار داد.
همین جدیت آقای استاندار در یک جلسه در عملکرد برخی مدیران تاثیر مثبت
داشت.مصاحبه ی استاندار ایلام با خبرنگار تابناک که تغییرات مدیریتی را محتمل دانسته بود نیز
مزید بر علت گردید تا مدیران ناکارآمد تکانی به خود داده و برای رفع ضعف های خود
تلاش نمایند.
ولی باز هم کافی نبوده و جناب مروارید باید در سال 95 یک خانه تکانی
اساسی انجام داده و خصوصآ در شهرستانها اقدام به تغییرات عاجل کرده و زمینه
برخورداری هرچه بیشتر مردم از خدمات دولتی را فراهم آورد.
بدون تعارف باید عرض نمایم که فرمانداران بسیاری از شهرستانهای ایلام
کمترین کاربرد مثبتی نداشته و تنها یک جایگاه و حقوق و مزایا را اشغال کرده اند.
عقل سلیم و منطقی حکم می کند که یک مدیر خنثی که حرف جدیدی برای گفتن
ندارد باید تغییر پیدا کند. هیچ مسئول استانی و مملکتی نباید بر سر منافع مردم با
کسی تعارف داشته باشد.
برخی مدیران کل ادارات استان هم در روزمرگی به سر برده و وقت خود را
با جلسات تکراری و ماموریت های غیر ضروری پایتخت که بیشتر بهانه ای برای رفع خستگی
ناشی از یکجا نشینی است پر می کنند.
از طرفی هستند مدیرانی که برای خدمت به مردم از تمام توان خود استفاده
کرده و بیشتر از حد انتظار نیز به مردم خدمت رسانی می کنند.این مدیران باید تشویق
شوند تا زمینه ایجاد انگیزه ی بیشتر برای آنان فراهم شود.
به هر حال مروارید ایلام نیاز به جلا و درخشندگی بیشتری داشته و این
درخشندگی با تغییرات مدیریتی خصوصاً در سطح فرمانداران و برخی مدیران و انتصاب
افراد کاربلد قطعا بیشتر خواهد شد.
البته این نکته ی مهم را نباید از یاد برد که آغاز به کار نمایندگان
در مجلس شورای اسلامی و اعمال نفوذ آنها نباید در انتصابات مدیریتی تاثیر داشته
باشد.بدون شک اگر قرار باشد این مدیران فعلی تغییر کرده و افرادی که مورد وثوق
نمایندگان هستند روی کار بیایند ماندند همین عزیزان بهتر از تغییر آنها است.
بدون شک اگر قرار باشد نمایندگاه مجلس فردی را به عنوان مدیر معرفی
کنند اولین ملاک معرفی آنها همراهی در انتخابات گذشته بوده و همین روند غلط انتخاب
راندمان کاری مدیریت در استان را کاهش می دهد.
مهندس محمدرضا مروارید باید این نکته را مد نظر داشته باشد که هیچ چیز
به اندازه ی صداقت در خدمت رسانی و اطلاع رسانی شفاف به مردم برای ایلامیان شیرین
و گوارا نیست.اگر قرار بود از طرف فردی اعمل فشاری صورت پذیرد عقلانی ترین راه
اطلاع رسانی به مردم است.
از مروارید ایلام تقاضا داریم در تغییرات مدیریتی احتمالی تنها
توانایی و تجربه و تخصص افراد را مد نظر قرار داده و افراد توانمندتری را در بدنه
ی مدیریتی استان مورد استفاده قرار دهد.